快手私底下交易:短视频行业格局几经变革,近身肉搏将成互联网主旋律
随着移动互联网用户规模天花板的出现,各平台之间的竞争主战场也将转移到股市。可以预见,与以往相比,每亩地留出三分之一,每个人都能过上好日子。在互联网增量市场中,近战将成为互联网领域的下一个主旋律。
根据近日发布的《中国移动互联网2019年半年度报告》卖快手号的平台叫什么,2019年第二季度,中国移动互联网用户月活跃规模从11.38亿减少193万。第一季度。
同时,虽然用户平均每天在移动互联网上花费的时间已经增加到近6小时,但这个增长率也在迅速下降,从去年第四季度的22.6% 6%。
在此背景下,各类新应用不断涌现。数据显示,用户平均每月使用的应用类型数量正在增加。截至 6 月,这个数字已达到 18 个。
接下来,当用户的使用时间也达到顶峰时,每增加一个应用的使用时间,就意味着其他应用的使用时间会减少,从而出现了残酷的竞争局面。
因此,捕捉你面前的最后一个时间增量变得更加重要。
据统计,在当前用户使用时间的增加中,娱乐消费内容是主要来源。其中短视频独占65.4%,远超以下moba游戏、综合电商、微博等。
短视频行业在 2014 年兴起,在 2017 年爆发。
刚开始市场上的平台屈指可数,而现在,据统计,截至6月份,短视频行业的应用数量为72个。
过去五年,短视频行业格局发生了数次变化。目前已经形成了以抖音和快手为首的两超、多超的格局,而这背后主要是字节跳动与腾讯产品的较量。
一、“黑马”抖音
在短视频赛道上,抖音的角色其实是一匹逆袭的黑马。虽然第一个版本于 2016 年 9 月推出,但 抖音 直到 2018 年仍然是一个鲜为人知的产品。
从2018年开始,抖音的用户增速堪称“火箭”:2018年1月日活跃用户3000万,2月7000万快手私底下交易,6月1.5亿, 11月突破2亿。
2019年年初公布的日活跃数据为2.5亿。截至7月,抖音的日活跃用户超过3.2亿。
目前抖音是当之无愧的短视频“一哥”,但其实字节跳动旗下的视频产品不止抖音,还有西瓜视频和火山视频。
数据显示,截至2019年6月,字节跳动旗下三款视频产品的去重月活跃用户数为5.88亿快手私底下交易:短视频行业格局几经变革,近身肉搏将成互联网主旋律,高于快手和微视。而快手和微视的月活跃用户分别为3.41亿和1.5亿。
根据字节跳动官方公布的数据,截至今年7月,字节跳动旗下产品全球日活总量超过7亿,月活总量超过15亿,其中抖音贡献了半个国家。
也得益于短视频产品的崛起,字节跳动在用户渗透率上正在逼近三大BAT公司。
《中国移动互联网2019年半年度报告》显示,截至2019年6月,腾讯产品用户渗透率为97.8%,阿里巴巴为95.5% ,百度为 95.5%。系统89.4%,渗透率80%以上。
字节跳动系统用户渗透率达到63.3%,并保持26.6%的增长率。
崛起
抖音也给其他公司带来了危机感。
第一个是短视频轨道上的快手。在抖音出现之前快手私底下交易,快手稳居行业龙头地位,但当抖音在2018年6月公布1.5亿日活跃数据时,快手已经被超越了。
根据快手公布的数据,2018年初,快手日活跃用户约1亿,同年10月达到1.3亿,并在年底达到 1.6。 1亿。 2019年5月,快手宣布日活跃用户突破2亿。
这个数据足以证明快手在短视频领域依然是巨头,但也掩盖不了被抖音超越的事实。
于是在庆祝完8岁生日后,快手的两位创始人苏华和程艺潇联合发了一封内部信,直言:“我们不再是最快的团队,随着年龄的增长,我们的肌肉变弱,我们的反应变慢,我们与用户的联系感变弱。”
在两位创始人眼中,快手被贴上了“慢公司”的标签,而在竞争激烈的短视频行业,这显然不是他们希望看到的。因此,他们提出开启一种守护未来的战斗模式,战斗的首要目标是在2020年春节前达到3亿日活跃用户。
7月24日,快手高级副总裁马宏斌在接受21世纪经济报道采访时表示,快手的管理层发了这样一封信,在当前的竞争形势下确实感受到了压力,基于这种压力,会觉得快手的发展还不够快。
马宏斌表示,3亿DAU对快手来说并不是一个激进的目标。现在快手专注垂直内容的策略会对长期的日常活动产生影响,而在短期内会通过促进和提高留存来增加用户数据。
二、掘金私域流量
但总的来说,短视频行业的竞争主要集中在抖音和快手之间。
数据来自
显示,截至6月,抖音和快手的重叠用户数较去年同期翻了一番,从7270万增加到1.58亿,这意味着那两个用户的争夺也将愈演愈烈。
从快手目前的战略来看,垂直内容的深耕已经成为其选择的方向之一。
据快手运营负责人韩旭介绍,目前快手的创意用户已经覆盖了20多个垂直品类。接下来,快手将围绕美食、体育、媒体、二次元、时尚、游戏、音乐、汽车、搞笑、宠物等领域发力,并提供80%的流量支持。
在采访马宏斌的过程中,他多次提到“私域流量”这个词。在他看来,快手的很多商业价值其实来自各个创作者的私域流量。
比如,河北沧州有个包哥在站台上开卡车快手。他只是在快手上发布了每天一边驾驶卡车一边做饭的内容,引起了很多关注。 目前,卡车制造商已邀请他参加活动。
“如果你放到公共领域的流量里,给你看一个卡车司机煮菜,你肯定不会感兴趣。但是,宝哥的几万粉丝关注了他很长时间,这形成了他的私域流量,以及产生的价值。”马宏斌说。
其实,私域流量也成为了各个短视频平台的重点挖掘方向。从用户的角度来看,这类私域流量粘性更强,留存率更高。从商业化的角度来看,私域流量的变现能力也更好。对垂直内容的支持更有利于创作者培养自己的私域流量。
《中国移动互联网2019年半年度报告》指出,基于内容兴趣或信任关系的私域流量比公域流量更准确、更便捷地触达用户,转化率、客单价和复购率也更高。更高。
目前,短视频平台的变现模式主要包括广告、直播打赏、电商三大类。在商业化方面快手私底下交易:短视频行业格局几经变革,近身肉搏将成互联网主旋律,抖音也迈出了更大的一步。 21世纪经济报道记者在体验抖音和快手两个平台后发现,抖音的广告量明显高于快手。
对此,马宏斌告诉记者,“快手我们在广告方面一直做的比较少,广告复合率在行业内应该是很低的。正因如此,快手在广告,还有很大的提升空间,但前提还是以用户体验为前提。”
日前,快手商业化副总裁闫强曾公开表示,为了冲刺3亿DAU的目标,快手广告业务的收入目标将增加50在年初100亿元的基础上%,变成150亿元。
不过,一位业内分析人士告诉记者,从平台的内核逻辑来看,抖音和快手还是有本质区别的,所以在实现方式上会有区别。 .
“一个明显的区别是抖音更善于利用中心化媒体的价值,而快手更关注去中心化主播和粉丝的价值。一些根本原因。”
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