快手到货交易： 快手：支付牌照成互联网公司标配巨头，京东拼多多
快手 一边忙着在香港上市，一边忙着向着支付的梦想冲刺。
作者 | 张浩东
出品 | 支付百科
2月5日，短视频平台快手正式登陆港交所，开盘价338港元，激起资本市场热情，市值挤进互联网上市公司前五名. 前四名分别是腾讯、阿里、美团、拼多多。与这四家公司成熟的支付业务相比，快手仍在全力推进支付牌照的收购计划。据悉快手到货交易，快手于去年11月收购了一家持牌支付机构，从而间接获得了支付牌照，双方已经在调试支付接口，让双方的业务先行。
快手 的招股说明书证实了这一点。1月25日，快手正式向港交所提交公司上市发行方案。招股书显示快手到货交易： 快手：支付牌照成互联网公司标配巨头，京东拼多多 ，快手已于2020年8月签署协议，以8.5亿收购支付公司100%股权，但收购尚未完成。
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车牌是标准的
与互联网巨头相提并论。互联网企业20强中，支付宝、微信支付是首批获得央行支付牌照的机构；美团、小米和滴滴早几年就拿到了支付牌照；拼多多、子捷Beat也在去年完成了支付牌照的收购。
京东率先通过收购获得第三方支付牌照。京东于2012年初收购网上银行，当时交易价格仅为1.5亿。现在快手购买支付许可证需要花费8.5 亿。
第三方支付牌照的发放经历了泛滥和停止的过程。因为稀缺快手号出售平台推荐，其价格一路上涨，数量锐减，让支付牌照成为抢手资源。不难看出，支付牌照现在已经成为互联网企业的标配。在人有而我没有的情况下，快手只能通过获取支付牌照才能与其他互联网巨头并驾齐驱。
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降低渠道成本
压缩通道费用。从快手招股书可以看出，快手每年都需要向支付宝和微信支付渠道费，而且渠道费随着交易规模的增加而不断上涨。招股书显示，2017年至2019年三年，快手向腾讯支付的渠道费分别为5900万元、1.42亿元、2.19亿元。除了支付给支付宝的渠道费外，快手每年还需要承担高昂的渠道成本，降低交易环节的成本，这将是快手扩大利润的基础。从长远来看，获得支付许可证并建立自己的支付方式，可以为快手支付节省大量的渠道费用快手到货交易： 快手：支付牌照成互联网公司标配巨头，京东拼多多 ，这是一个万无一失的交易。
快手收购的支付公司在业内一直很低调，业务一直比较扎实。拥有国内互联网支付、移动支付、预付卡发卡受理等支付牌照快手到货交易，并已获得国家外汇管理局颁发。跨境支付牌照。快手花重金收购支付公司100%股权，其实是看支付牌照带来的价值。从以往的经验来看，对于一家互联网公司来说，支付牌照的缺失无疑是一大制约因素。随着快手各项业务的不断发展，获取支付牌照已成为必然。在支付行业的收购浪潮下，购买了多个支付牌照，
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挖矿消费数据
积累支付数据。获得支付牌照后，快手将从原来的电商导流角色，走向电商的交易环节。在这个过程中，快手可以积累大量的支付数据和用户资源交易快手号的平台，进而可以扩展到其他服务实现。
谁得到数据，谁就赢得了世界。在当前互联网大数据时代，无论是2017年菜鸟与顺丰的数据之争，还是国外亚马逊、沃尔玛的零售数据，用户的支付数据都是最核心、最有价值的资产。这场战争充分证明了消费数据的重要性。对于互联网组织而言，只有掌握自己手中的核心交易数据和用户信息，才能产生和创造更强的盈利能力，实现数据价值的最大化。
支付数据的价值在于其产生商业价值的能力，而产生的商业价值量取决于数据的广度和深度。快手获得的交易数据越多，意味着快手拥有更多的交易数据处置权。通过对这些交易数据的分析和利用，可以为快手决策支持的业务方向提供更好的解决方案。
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发展金融业务
扩大金融版图。不付款不是财务。支付许可证是利用金融格局的关键。有了这张支付牌照，快手就可以衍生出包括信贷、分期在内的高收益产品，这几乎是互联网公司必经之路。.
任何一家互联网公司都逃不过金融的诱惑。从大部分互联网公司的发展路径来看，在拿到支付牌照后，互联网公司的下一个目标就是掘金的金融业务。从招股书可以看出，快手的收入主要由直播、网络营销服务等业务构成。直播消费业务是快手的主要收入来源，其商业模式是观众通过购买快手的虚拟奖励物品获得收益分成。此外，截至2020年11月30日的11个月平均月活跃用户数为4.81亿，巨大的流量成为快手未来发展金融服务的先决条件。
作为快手的标杆对手，抖音不久前推出了抖音支付，并通过放心消费、放心借贷等产品实现金融产品化服务，金融生态已初步形成。快手获得支付牌照后，不仅可以拥有自己的支付渠道，还可以结合支付+金融，发挥C端流量优势，复制其他互联网公司的成功模式，从而提供 快手 带来更多的想象空间。抖音今年取代拼多多，获得春晚专属红包互动伙伴。随着春晚的规模和影响力，抖音的支付和金融业务将快速更新。
