快手号码交易吧： 快手依然坚守的是走“群众路线”，内容和表述会更具生命力？
短视频/直播与各行业加速融合，从电商、本地生活延伸到更多领域。当比赛进入炒股阶段，进军直播平台谋生，是否仍是明智之举？未来，什么样的内容和表达方式才会更有生命力？
作者 | 王嬷嬷
编辑 | 刘洋
“我一个人卖了4000多万的房地产项目，集团老板说‘不可能，一定要查’。结果我的业绩一点儿也没有，反而发现别人有问题。”所以后来我去了售楼处，他们直接叫我‘财神爷’。”
回想起从线下到线上卖房的经历，当时还在为别人打工的陆青云，因为超额完成了销售任务，震惊到了当时的公司高层。
这背后最大的“英雄”，就是他当初抱着试试看的心态注册运营的快手账号“楼王说房”。如今，陆青云已经成立了自己的房产销售公司，专注于直播房产销售。2021年，他在快手上卖出了数百套房子，成交额超过1.3亿。
当然，陆青云和他所从事的房地产销售行业并不是快手看重的一个领域。“老师”（二手车）……扶持专业主播和不同领域的稀缺内容将成为快手全年的话题。
这与抖音努力打造快消品生态、创业者转型直播的做法截然不同。快手依然坚持“大众路线”，从带货到卖散货、卖服务甚至匹配资源的领域，重新演绎“老铁经济”，这让其商业生态越来越头发下沉快手号码交易吧： 快手依然坚守的是走“群众路线”，内容和表述会更具生命力？，因此它开始渗透到个人到工业水平。
在人人都在高呼“流量没有红利”的时候，靠直播平台谋生还算明智之举吗？内容创作者实现冷启动和二次推进的难度有多大？他们在这个过程中是否有任何“杠杆”？未来，什么样的内容和表达方式才会更有生命力？
快手上各种主播的成长史，可以参考。
一、新的“生产关系”
视频内容制作门槛的不断降低，加上对网络文化的包容度越来越高，使得“精英视角”不再是网络世界的唯一表达方式。大量垂直领域的专业人士涌入视频内容平台，构建各自的叙事体系。
不乏迎合“大势”的元素，但在更大程度上，这与包括房地产、汽车、招聘等在内的诸多传统产业线下模式的集体“失败”不无关系，主动或被动，寄希望于线上直播寻求“破局”，成为他们想到的第一个切口。
陆青云是一名从线下服务All in到快手直播的房产销售员。2019年，也就是疫情刚爆发的那一年，陆青云第一次接触到直播。虽然当时把这种大规模的资产类商品搬到网上是一件新鲜事，但摆在他面前的是几个实际问题——
结果，房子终究不是口红。数百万的价格投入，消费者即使亲临现场也很难轻易做出决定，更别说只看在线直播了；
其次，严格来说，房子是一种非标商品。即使是同一栋楼，同一类型的公寓，也会因楼层、朝向不同而产生偏差，直接影响价格。
第三，不同的房产销售人员对房子本身的理解、细节的描述、用户需求的把握或多或少都有偏差。
乍一看，直播+地产似乎没有优势。卢青云发现，短视频+直播减少了信息不对称，填补了乡镇中介服务机构稀缺的空白。通过把自己变成顾问而不是直播间的推销员，很容易与用户建立信任快手号码交易吧，获得更多的买房线索的同时，收视率和转化率都有了很大的提升。
在卢青云看来，用户第一次进入直播间，并不会对主播产生信任感，但随着主播专业知识的不断输出，如果用户能进入直播间，第二次和第三次，此时就会感受到信任感。它会增加很多，进一步快手号码交易吧： 快手依然坚守的是走“群众路线”，内容和表述会更具生命力？，交易的概率也会相应增加。
由于之前线下积累的服务经验，打开快手账号“大声王说房”后，陆青云并没有急于求成，而是每天在自己的账号里发布一些房产交易相关的干货，比如《买房签合同注意事项》、《最新政策解读》等。坚持更新3个月后，他的“楼王硕放”粉丝数已达4万。
那个时候，他绝对不会想到，从在只有三个人的直播间与用户互动，到全年通过直播卖掉60多套房子，中间只用了一年时间。在他人气大涨的同时，粉丝们不断的问他买房的事，甚至有粉丝想直接给他80万的首付，这让他意识到是时候把“商业计划书”搬到网上了。
2021年5月起，他彻底断绝了线下房产中介业务，将所有资源押注于“直播卖货”的线上模式。如今，他的《楼王朔方》粉丝数已接近14万。从快手平台的直播历史回顾来看，陆青云每天依然保持着3个多小时的直播互动。
和陆青云一样，老将刘超也在2019年接触到直播，涉足招聘领域。
疫情期间，他受朋友委托，派一批工人去外地工厂工作，谈话中发现工人找工作的途径有限快手号出售平台推荐，而且有时不靠谱。直播把工厂和工人联系起来，那么双方就会有更多的选择。
有了这个想法后，刘超将几个求职案例拍成视频，发到快手账号“刘超人-超哥”上。其中一个视频的浏览量一次超过了80万，并且还播放了背景。收到很多私信。出乎意料的高播放量和互动量让刘超意识到，在快手上，内容的价值已经上升到了一种新型的“生产关系”，以市场需求为支点，开辟了更多的商机。
此后，刘超先后走访了苏州、昆山、无锡、常州、宁波等多个劳动密集型城市，了解工厂用工和工人用工的最新需求；同时组建团队，学习视频内容运营。2020年11月，刘超带着自己的“刘超人-超哥”正式开启直播招聘业务。
过去一年，《刘超人-超哥》的粉丝数已经超过77万。在成功引进14000名蓝领入厂工作的同时，也实现了公司收入200万元。
2、从量入手，不再是“宿命论”
无论是陆青云、刘超，还是平台上千千万万的内容创作者，今天的快手在内容生态建设上都出现了两个极其明显的问题——
首先，与其他纯娱乐内容生态相比，快手中具有专业知识和素质的创作者比例越来越高，这将让人越来越关注内容本身，以内容为核心的产品载体，以及平台本身的审美体验，都会有更高的要求，这会拉高整个行业的天花板。
其次，无论内容创作者来自哪个垂直赛道，即使是在“卖房”、“卖车”、“匹配招聘”等非热门专业领域，大家面临的共同困惑是不清楚平台治理规则，流量分配规则，从而延长探索时间，消耗创作耐心。用快手高级副总裁兼总站业务负责人汪建伟的话说，“没有人愿意在黑暗混沌的世界里探索。”
针对这两个问题，汪建伟在2022光合作用创作者大会上宣布，在资源和产品层面全面升级创作者服务，同时开启创作者独立APP独测，进一步推动创作者服务标准化. 作品审核和流量规则更加透明，让创作者更清楚地知道平台上哪些内容流行，哪些内容可以赚钱，为什么别人可以获得更多流量。”
这意味着，在短视频平台上，量可能不再是“宿命论”。
对此，97岁的“边疆阿力木”男孩刘元杰颇有发言权。2019年秋天，跑船、打工、创业的刘元杰，在好友阿力木的邀请下，筋疲力尽前往新疆治疗“精神内耗”。他被当地美食的美治愈了，并把这里当成了自己的第二故乡。
在新疆的日子里，阿里木家生产的香梨卖不出去。刘元杰带他去活卖梨。最好的时候一天能卖出6000多盒。这也是刘元杰的快手账号《边境的阿里木》的前身。
次年，《边疆阿力木》的账目不温不火。直到今年7月，刘元杰因为“背景太假”而在快手中走红。在快手热点机制和运营团队的指导下，刘元杰在快手社区爆红，迅速出圈。7月25日，刘元杰在快手播出《来我的直播间打假》，3.5小时内有超过3700万人观看。这个数据在任何内容平台都可以算是一种现象，其粉丝也迅速突破了300万。
对于《阿力木在边境》的一夜爆红，很多人可能会认为这更像是一场“打梗”的意外。但必须承认，无论发生什么样的意外，都必然存在某种必然性，而这种必然性就是快手对内容质量和内容创作者潜力的敏感度。
快手自成立以来，平台一直强调“以优质内容为导向”的培育和推荐机制。随着近两年商业化进程的加快，这一标准正在进一步深化。到目前为止，这种基本逻辑没有改变。改变的只是快手给内容创作者的“辅助”方式。
比如最近快手宣布升级光合作用计划，年内将斥资10亿现金和千亿流量补贴创作者；
同时推出“快手之星”，挖掘和扶持优质高潜力创作者，通过保障现金权益、百亿流量支持、10亿+四大基本权益全网资源曝光，1对1专属服务待遇，一路陪伴成长；
又如推出创作者专属独立APP（即将上线），满足创作者从灵感捕捉、创作管理分析、到账号开发建议的全流程需求，推动创作者服务的整体提升。标准化”的方式。
根据快手官方披露的数据，截至今年6月，快手10000粉丝数突破200万，创作者总粉丝数2639亿；千亿流量支撑，粉丝累计增长超过150亿；连续3年每年帮助2000万创作者创收，快手创作者近6个月总收入同比增长25.3%。
3.打破“零和”，坚守新战场
五年来，快手和抖音已经成为短视频赛道上的两大巨头。
严格来说，快车几乎是依靠大量的UGC内容和后台推荐算法，形成了一套运行机制。两者的区别在于，快手倾向于分散分布，具有接地气、真实、栩栩如生等社区氛围买快手号的平台，塑造“老铁”和“家”；抖音更倾向于中心化分发，更关注内容消费和趋势。
不管你在哪个平台，可能很多人都发现了这样一个规律，那就是：生活秀、娱乐八卦、内向焦虑等话题高度相关的内容，往往会在短时间内获得极高的关注度。但一般只需要2、3天，这种人气就会一落千丈，而人气一时的人往往是“流星”，转瞬即逝。
今天，创作者想要在内容平台上持续成长，不仅需要具备制作不易被复制的内容的能力，还需要平台更透明、更开放、更安全。无论是创作者服务团队的升级，还是创作者专属运营APP，都体现了快手“陪伴成长”的解题逻辑。
不得不承认，如今的短视频早已成为继铁锹、机械设备之后的新一代人类生产工具，被运用到销售、客服、资源匹配等各个领域。尤其是这种新型的生产工具体系，正以“内容”为支点，不断重塑企业与消费者、工厂与工人等诸多行业的供需关系。
今天《楼王硕放》《刘超人-超哥》《阿力木在边疆》的影响力足以印证这一点：哪怕你不是内容专业的，哪怕你对直播的了解有限工具快手号码交易吧，您仍然可以使用自己的专业知识。打破各行各业信息不对称的“痛点”，实现事业上的“逆风而行”。
从2022年快手光合作用大会释放的信号不难看出，平台在考虑如何帮助内容创作者有效变现时，不再关注个人账号层面，而是拓展创作者供给结构。，并推动更多的创作者进入产业链和商业环节。
这有望带动更多专业领域的人士，以及他们背后的各类产业链企业，参考目前快手平台上的一些成功案例，尝试寻找自己的线上“路径”。
对大部分内容平台来说，社会价值的体现，依然重在打造快消品的“花园”，但事实上，短视频/直播与各行各业的加速融合已经成为生活，延伸到更多领域。当竞争进入存量博弈阶段，各平台欲打破零和博弈，“直播+”已成为不可回避的战场。返回搜狐，查看更多
